Nội dung:
Trong bối cảnh hiện nay, Việt Nam đang chứng kiến một bước phát triển nhanh chóng với sự mở rộng của các lĩnh vực kinh tế khác nhau. Đồng thời, với sự mở cửa của TPP-11, RCEP và các thỏa thuận tự trade khác, Việt Nam đang hướng tới một tương lai giao thương tự do hơn bao giờ hết. Tuy nhiên, trong số các doanh nghiệp nhỏ và trung bình (đây được gọi là các doanh nghiệp vừa), có nhiều thách thức và cơ hội đặt ra cho chúng.
Thách thức của các doanh nghiệp vừa
1. Cạnh tranh toàn cầu
Với sự mở cửa của các thỏa thuận tự trade quốc tế, các doanh nghiệp vừa phải cạnh tranh với các đối thủ trên toàn cầu. Điều này đòi hỏi họ có thể cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ cạnh tranh về chất lượng, giá cả và phù hợp với nhu cầu của thị trường. Tuy nhiên, với quy mô kinh doanh nhỏ hẹp, khả năng đầu tư vào nghiên cứu và phát triển (R&D) và quản lý chất lượng là hạn chế.
2. Hạn chế tài chính
Tài trợ cho các doanh nghiệp vừa là một vấn đề bất lợi. Trong khi các doanh nghiệp lớn có thể dễ dàng huy động nguồn vốn từ các quỹ đầu tư, các doanh nghiệp nhỏ và trung bình lại gặp khó khăn khi huy động vốn cho các dự án lớn hoặc để bảo trì và nâng cấp cơ sở hạ tầng.
3. Quản lý rèn cứng
Quản lý là một vấn đề khó khăn cho các doanh nghiệp vừa. Họ thường không có đủ nguồn nhân lực để đảm bảo quản lý tốt nhất cho công ty. Các doanh nhân cũng thường không có đủ kiến thức về quản trị doanh nghiệp để đáp ứng được nhu cầu của công ty.
4. Thị trường khó tính
Thị trường Việt Nam hiện nay rất phức tạp với nhiều loại hình kinh doanh khác nhau. Các doanh nghiệp vừa khó có thể phân tích được thị trường, xác định được đối tượng khách hàng và chiến lược tiếp cận phù hợp.
Cơ hội của các doanh nghiệp vừa
1. Hội nhập với các khu vực mới
Với sự mở cửa của các thỏa thuận tự trade mới, các doanh nghiệp vừa có cơ hội mở rộng thị trường sang các nước khác ngoài khu vực châu Á. Điều này giúp họ tăng cường thương mại quốc tế, tăng cường thương mại với các nước có tiềm năng lớn hơn.
2. Hợp tác với các doanh nghiệp lớn
Các doanh nghiệp vừa có thể tận dụng lợi thế của mình là linh hoạt, nhanh tay và có tính linh cảm cao để hợp tác với các doanh nghiệp lớn. Chúng có thể chọn lọc ra những dòng sản phẩm hoặc dịch vụ có tiềm năng cao để phối hợp với các doanh nghiệp lớn, giúp họ bổ sung cho chuỗi cung ứng của họ.
3. Dịch vụ hậu mãi và hỗ trợ kỹ thuật
Các doanh nghiệp vừa có thể tận dụng lợi thế của mình là gần gũi với khách hàng để cung cấp dịch vụ hậu mãi tốt hơn và hỗ trợ kỹ thuật chuyên sâu. Điều này giúp họ cạnh tranh được trên thị trường với các đối thủ lớn hơn.
4. Chuyển sang mô hình kinh doanh điện tử
Cùng với sự phát triển của internet và công nghệ thông tin, các doanh nghiệp vừa có thể dễ dàng chuyển sang mô hình kinh doanh điện tử. Chúng có thể giảm chi phí cho hoạt động kinh doanh, tăng cường khả năng tiếp cận khách hàng và cạnh tranh trên thị trường quốc tế.
Cách tiếp cận của các doanh nghiệp vừa để khai thác cơ hội và giải quyết thách thức
1. Tăng cường R&D và nâng cấp kỹ thuật
Các doanh nghiệp vừa cần tăng cường đầu tư vào R&D để nâng cấp kỹ thuật sản phẩm hoặc dịch vụ của mình. Điều này giúp họ cạnh tranh được trên thị trường với các đối thủ lớn hơn về chất lượng và hiệu quả. Các doanh nghiệp cũng nên tập trung vào việc nâng cấp kỹ thuật quản lý để đảm bảo hoạt động kinh doanh được điều hành hiệu quả.
2. Tạo mối quan hệ với ngân hàng và cơ sở tài chính khác
Các doanh nghiệp vừa cần tìm kiếm nguồn tài trợ từ ngân hàng và cơ sở tài chính khác để hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh của mình. Các ngân hàng cũng có thể cung cấp cho họ dịch vụ hỗ trợ như tư vấn, hỗ trợ quản trị cho các doanh nghiệp nhỏ và trung bình.
3
